Innovative und kreative Theater- und Orchesterbetriebe und Ensembles im 21. Jahrhundert denken künstlerisches Schaffen, technische, kunsthandwerkliche und organisationale Prozesse als ein harmonisches, sich befruchtendes Ganzes. Dabei ist es wichtig, regelmäßig die verschiedenen Bereiche in ihren Zielsetzungen, Strukturen und Prozessen miteinander abzugleichen, voneinander zu lernen, neue Perspektiven einer jungen Generation zu verstehen, tradierte Perspektiven wertzuschätzen und im konstruktiven Dialog miteinander, die vielfältigen künstlerischen Ansprüche, Arbeits- und Lebensrealitäten immer wieder neu zu verbinden.
Nachhaltige & diverse Organisationsentwicklung
Wie Sie sich von der evolutionären Organisationsentwicklung (flachere Hierarchien, Agilität oder sogar Selbstorganisation) inspirieren lassen können, dabei Selbstverantwortung, Flexibilität und Offenheit Ihrer Mitarbeiter*innen stärken und Sensibilität, Wertschätzung und Strukturen für eine diverse Belegschaft fördern.
Visionsarbeit
Wie Sie Ihre Vision und Ziele neu finden und entwickeln oder mit neuer Strahlkraft versehen, wie Sie mit konkreten Schritten eine Sogwirkung entstehen lassen, um sie möglichst zügig und stimmig im Alltag mit Leben zu füllen und in die Betriebskultur einfließen zu lassen.
Change Management
Wie Sie anstehende Veränderungsprozesse (z.B. bei Intendanz- oder künstlerischen Leitungswechseln) gezielter und entspannter durchführen, einen konstruktiven und lustvollen Umgang mit Widerständen entwickeln und Wandel als natürliches kontinuierliches Phänomen bewusst in Strukturen und Prozessen gesteuert etablieren können.
Ensemble und Team-Entwicklung
Wie neu zusammengesetzte Ensembles und Teams schneller zusammenwachsen, kreativer zusammenarbeiten und mit Konflikten konstruktiver umgehen, wie etablierte Teams durch strukturelle und zwischenmenschliche Selbstreflexion und neue Impulse ihre Kreativität erhalten.
Kommunikations- und Konfliktlösungs-Trainings
Wie Sie die zentrale Herausforderung in allen Kulturbetrieben und Ensembles lösen können – die Kommunikation. Wie Sie eine sinnvolle Kommunikationsstruktur bauen, Informations-Flüsse klären, eindeutige Absprachen treffen, Entscheidungsarten situationsgerecht anwenden, Aufgaben präzise formulieren, wie sie eine gesunde Feedbackkultur entwickeln, Widerstände und Konflikte klug nutzen und sich selbst in schwierigen Situationen auf gute Art steuern können.
Bei Bedarf arbeite ich mit meinem Netzwerk aus vielseitigen Kolleg*innen mit unterschiedlichen Schwerpunkten.